同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航

我單位隆重召開2022年工作會(huì)議暨2021年先進(jìn)表彰會(huì)

1月18日上午8點(diǎn)10分，設(shè)計(jì)研究院隆重召開2022年工作會(huì)議暨2021年先進(jìn)表彰會(huì)，會(huì)議由副院長(zhǎng)楊承祥主持，執(zhí)行董事方志甫，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)技術(shù)主管，專業(yè)室助理以上干部，機(jī)關(guān)部門管理人員，受表彰先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人，部分員工代表共72人參加了此次會(huì)議。

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

（傳達(dá)集團(tuán)公司兩會(huì)精神）

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議和十屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，號(hào)召全體職工堅(jiān)定信念、務(wù)實(shí)篤行，為集團(tuán)公司建設(shè)“五個(gè)一流”企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

院長(zhǎng)占?jí)垲缸髁祟}為《合規(guī)高效強(qiáng)運(yùn)營(yíng) 穩(wěn)健高質(zhì)謀發(fā)展 全力打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和美譽(yù)度的工程技術(shù)公司》的報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2021年設(shè)計(jì)研究院的各項(xiàng)工作和成績(jī)：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄? 工程總承包取得新業(yè)績(jī), 市場(chǎng)開拓取得新成效, 技術(shù)成果取得新成績(jī), 關(guān)注度美譽(yù)度取得新提升，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”精彩開局。報(bào)告對(duì)2022年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，提出了“合規(guī)高效強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)健高質(zhì)謀發(fā)展；內(nèi)外并舉拓業(yè)務(wù)，收入超億利爭(zhēng)二”的方針目標(biāo)，明確2022年工作重點(diǎn)：一是聚焦進(jìn)度質(zhì)量，堅(jiān)定做好集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)；二是加快市場(chǎng)開拓，堅(jiān)定打造“銅陵院”技術(shù)品牌；三是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，堅(jiān)定奏響體制機(jī)制改革最強(qiáng)音；四是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)定培育發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是推動(dòng)合規(guī)管理，堅(jiān)定打好練內(nèi)功強(qiáng)管理的主動(dòng)戰(zhàn)；六是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，堅(jiān)定營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

（院長(zhǎng)占?jí)垲缸鞴ぷ鲌?bào)告）

圍繞工作報(bào)告，與會(huì)人員分成四組，展開了熱烈討論。講問題、提建議,為2022年工作建言獻(xiàn)策。

會(huì)議對(duì)2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)）

黨支部書記陳慶虎就完成2022年各項(xiàng)工作任務(wù)，提出三點(diǎn)意見：一是科學(xué)分析形勢(shì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)定打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和美譽(yù)度的工程技術(shù)公司的信心和決心；二是科學(xué)謀劃工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)2022年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心；三是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，為設(shè)計(jì)院“十四五”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

（支部書記講話）

執(zhí)行董事方志甫做總結(jié)講話，他對(duì)設(shè)計(jì)研究院2021年取得的成績(jī)表示肯定，同時(shí)對(duì)2022年工作提出三點(diǎn)要求：一是提升能力，強(qiáng)化綜合管理，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)制度完善和執(zhí)行，系統(tǒng)梳理管理成果，突出特色，努力爭(zhēng)創(chuàng)卓越績(jī)效獎(jiǎng)；二是勇于突破，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越，不斷鞏固在資源綜合利用、再生鉛等領(lǐng)域的品牌影響力，開展好在手礦山類項(xiàng)目，積累非金屬礦山設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；三是厚植基礎(chǔ)，打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍，加強(qiáng)在智能化領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和市場(chǎng)開發(fā)，加大新興產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備，緊跟時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。

（執(zhí)行董事講話）

會(huì)議主持最后就傳達(dá)貫徹此次會(huì)議精神提出兩點(diǎn)要求：一是各部室（分公司）要召開員工會(huì)議，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和設(shè)計(jì)院發(fā)展目標(biāo)，對(duì)照2022年重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行任務(wù)分解落實(shí)，制定得力有效措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；二是號(hào)召各級(jí)干部、骨干要發(fā)揮表率引領(lǐng)作用，樹立“功成不必在我，功成必定有我“的擔(dān)當(dāng)精神，為早日建成行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和美譽(yù)度的工程技術(shù)公司貢獻(xiàn)自己的力量。（綜合管理部）